省農墾集團專題調研沙苑農場上半年經營工作

8月11日上午，省農墾集團總經理馬青奇、總會計師李曉明率領調研組，到沙苑農場專題調研上半年經營目標任務完成情況，指導落實下半年高質量發展工作。李曉明主持調研座談會，場黨委書記、場長任建一匯報有關情況，馬青奇講話。

任建一重點圍繞上半年經營指標完成情況（上半年實現銷售收入32644萬元，完成全年收入總指標6.21億元的52%；實現利潤508萬元，完成全年任務1005萬元的50%；成本費用利潤率1.35%；全員勞動生產率3.58萬元，完成全年指標的54.8%；技術投資完成545萬元，完成全年指標的58.5%；固定資產投資完成2246萬元，完成全年指標的111.7%）、主要工作完成情況、存在問題、下半年主要工作及對集團公司關于堅持高質量發展的意見和建議等五方面問題做了詳細匯報。

副場長畢高利匯報了國企改革三年行動任務完成情況、上半年法務工作開展情況及貫徹落實集團公司《近期法制工作要點》情況。

調研組成員根據各自職能，就農場上半年經營管理、合規管理、財務管理、改革改制、項目建設、法務工作、債務化解、風險把控等專項工作進行了點評，指出了存在問題，并提出了整改意見。

聽取農場的專題匯報和集團調研組的點評后，馬青奇發表講話。

馬青奇指出，沙苑農場具有七大優勢和亮點，即土地經營面積最大、產銷一體化產業鏈最完整、種養循環利用率最有效、特色果蔬優勢最突出、黨建和經營融合最亮眼、陜墾果蔬品牌推廣最有影響、美麗農場建設的綜合水平最高；這些亮點和優勢，都是農場領導班子帶領職工群眾干出來的。

馬青奇強調，下半年沙苑農場經營工作要從六個方面思考，即要有戰略謀劃的高度、有解放思想的深度、有改革創新的力度、有經營管理的精度、有農墾品牌的廣度、有經營和黨建融合的深度。

馬青奇提出四個要求，即要盡快搶抓新機遇，構建新格局，做好土地拓展和糧食生產兩篇文章；聚焦高質量，持續貫徹新理念，切實抓好提質降本和問題整改兩個方面；夯實改革新舉措，激發新動能，補齊企業治理體系和法律風險漏洞兩個短板；統籌推動新作為，突出抓重點，實現戰略轉型和穩健經營兩個目標。

集團總法律顧問劉康福，政法部、經管部、財務部、改革辦等部門負責人及相關工作人員；農場領導班子成員參加了調研座談會。